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2025-12-15 18:17
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1 楼
李宇回忆,在友友用车的运营上,有个坑是在转型后没有及时进行人员数量的调整,导致费用高涨。
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2025-12-15 17:58
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2 楼
你可以参考一下引导问题: •现在有哪些业务是成功的? •我能打造一个类似的业务吗? •我该如何让现有的创意变得更好? •有哪两个商业点子是可以结合起来成为更好的点子的? #9预见未来 “活在未来,然后创造出还未出现的部分。
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2025-12-15 17:56
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3 楼
2、站在一定高度上,要有格局 “你做的可是产品运营,运营的是啥?是整个APP呢,你要站在CEO的高度想问题。
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